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Guia prático3 min de leitura

BPM — processos de negócio

Fluxos com várias etapas, tarefas e integrações — e quando usar Formulários em vez disso.

O BPM (Business Process Management, gestão de processos de negócio) do OSBPulse é a ferramenta de processos: você desenha um fluxo (quem faz o quê, em que ordem), publica e inicia execuções que avançam entre pessoas e ações do sistema.

Use o BPM quando o trabalho envolve várias etapas, vários papéis ou ações automáticas no meio do caminho. Para um pedido simples com aprovação linear, prefira Formulários.

Para que serve

  • Contratação e onboarding
  • Fluxos entre áreas (RH, TI, financeiro, operação)
  • Processos com decisão (sim/não) e handoff
  • Notificar alguém ou criar tarefa automaticamente em um ponto do fluxo

O que você encontra no menu

Tela Uso
Catálogo Lista os processos publicados e permite iniciar um novo.
Processos Desenha e publica a definição (etapas, responsáveis, integrações).
Instâncias Acompanha execuções em andamento, concluídas ou com erro.

Ao iniciar pelo Catálogo, o sistema pode pedir campos iniciais e abre a instância numa aba. As tarefas humanas aparecem também em Minhas Tarefas.

BPM × Formulários

Formulários BPM
Quando usar Solicitação direta com aprovação Processo multiárea / multi-etapa
Fluxo Quase sempre linear (preencher → aprovar) Várias etapas, decisões, integrações
Complexidade Simples Completa
Acompanhar Minhas solicitações / Caixa de aprovação Instâncias + Minhas Tarefas

Regra prática: se basta um formulário e um (ou poucos) aprovadores → Formulários. Se precisa orquestrar pessoas, decisões e o sistema no meio → BPM.

Exemplos de processos

Os casos abaixo são típicos de PME (pequena e média empresa) e não dependem do módulo de Produção — esse já cobre fabricação e chão de fábrica.

Onboarding de colaborador

Contratação → TI (acessos) → RH (documentos) → Financeiro (benefícios) → Gestor (primeiro dia)

Cada área recebe a tarefa na sua vez. A instância mostra o que já concluiu e o que falta — sem “avisa o próximo” no WhatsApp.

Abertura de cliente com crédito

Comercial cadastra → Financeiro analisa limite → Gestão aprova ou devolve → Cadastro liberado

decisão no meio (aprovar / devolver). Se fosse só “preencher e um aprovador”, Formulários bastariam.

Reclamação ou não conformidade

Registro → Qualidade → Operação (causa) → Comercial (resposta) → Ação corretiva → Encerrar

Útil quando o caso precisa de histórico auditável e vários papéis, sem planilha paralela.

Despesa ou adiantamento com alçada

Solicitação → Gestor → Financeiro (se acima do limite) → Pagamento / prestação

Faixas de valor e volta por pendência empurram o caso para o BPM. Pedido simples e linear → Formulários.

Dica

Quer o “porquê” de negócio (o que é BPM, quando vale a pena)? Leia o artigo BPM para PME.

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